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北京科豐佳華異味處理公司 “走出去”可以促進(jìn)企業(yè)投資整體多元化

2014-07-06 12:26 作者:科豐佳華 [ ]

(責(zé)任編輯:HN025)

  “走出去”可以促進(jìn)企業(yè)投資整體多元化,推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展。今年3月6日,首創(chuàng)集團(tuán)與澳大利亞Transpacific Industries 集團(tuán)有限公司達(dá)成協(xié)議,以9.5億新西蘭元(約合49億元人民幣)全面收購(gòu)其旗下新西蘭Transpacific New Zealand公司(以下簡(jiǎn)稱“TPI NZ”)。TPI NZ在新西蘭當(dāng)?shù)貜U物處理行業(yè)排名第一,2013財(cái)年收入約3.69億新元(約合19.7億人民幣),凈利潤(rùn)1.07億新元(約合5.7億人民幣)。

  在我看來(lái),中國(guó)的企業(yè)有兩個(gè)市場(chǎng),一個(gè)是世界市場(chǎng),噴霧加濕系統(tǒng),需要融入到世界性的成本鏈條和價(jià)值鏈條中去;一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),需要引進(jìn)國(guó)際化、市場(chǎng)化的模型和機(jī)制,學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模型。做企業(yè),就要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、大規(guī)模、專業(yè)化”。中國(guó)企業(yè)應(yīng)該在2009到2011年那會(huì)出去并購(gòu),現(xiàn)在很多在金融危機(jī)中陷入危機(jī)的歐美公司已基本緩過(guò)勁來(lái)了。

  TPI NZ公司現(xiàn)任總經(jīng)理湯姆·尼科爾斯(Tom Nickels)比較溫和厚道。但我對(duì)他直言“光厚道哪行,你得給我打仗去啊”。我對(duì)他提了四個(gè)要求:“你要做一個(gè)老鷹,敏感發(fā)現(xiàn)商機(jī);做一個(gè)老虎,看住我們的資產(chǎn);還要做一只狼,去市場(chǎng)勇敢打探;最后還要做一個(gè)媽媽,噴霧加濕系統(tǒng),管好團(tuán)隊(duì)!痹谖铱磥(lái),雖然TPI NZ公司在新西蘭已占據(jù)很大優(yōu)勢(shì),但還有很大潛力可挖。

  ‘高起點(diǎn)、大規(guī)模、專業(yè)化’

  早先首創(chuàng)股份已經(jīng)在湖南、江西、深圳和北京等地,布局了6個(gè)垃圾填埋處理企業(yè),但規(guī)模都還比較小。看完新西蘭的這些技術(shù)先進(jìn)的垃圾場(chǎng),我心里一下子就有了底氣。完成對(duì)TPI NZ的收購(gòu)后,首創(chuàng)接下來(lái)便要在國(guó)內(nèi)拿更多的垃圾處理項(xiàng)目,此外,也可以再收購(gòu)新西蘭外第三國(guó)的垃圾項(xiàng)目。

  我剛從澳洲參觀調(diào)研回來(lái)。9天的行程中參觀了TPI NZ以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司在內(nèi)的六七個(gè)垃圾場(chǎng)。TPI NZ的垃圾處理場(chǎng)像是一個(gè)大公園。為此,我還專門寫了如下詩(shī)句:

  這哪里像一個(gè)垃圾填埋場(chǎng),倒像一個(gè)山野公園。沒(méi)有異味,空氣還是那么甜。它已經(jīng)填埋了240萬(wàn)噸的垃圾。除臭的噴霧管,大型的停機(jī)坪,尋找防滲地形的石頭底,ST材料的防滲布,再加上保護(hù)層和半米的石子城,世界一流的填埋場(chǎng),真像垃圾的圣殿。

  做企業(yè),就要堅(jiān)持

  在這筆收購(gòu)之前,首創(chuàng)與摩根大通、法國(guó)威立雅、新加坡GRC、香港地鐵等7家國(guó)際大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行過(guò)合資。通過(guò)這些合資,首創(chuàng)已經(jīng)積累了一定的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),這對(duì)首創(chuàng)的用人、約束、投資決策和動(dòng)力等機(jī)制也帶來(lái)了優(yōu)化改進(jìn)。

  國(guó)家現(xiàn)在推進(jìn)改革的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資多元化,鼓勵(lì)混合所有制。首創(chuàng)集團(tuán)目前布局中,置業(yè)、基建和金融比例基本是5:3:2,下一步則要逐步做到4:4:2,F(xiàn)在首創(chuàng)股份(600008,股吧)的收入還是以水務(wù)為主,未來(lái)要做到垃圾處理和水務(wù)并駕齊驅(qū)。截至2013年12月底,首創(chuàng)集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)12687億元人民幣,總收入超過(guò)234億元人民幣。

  我認(rèn)為TPI NZ擁有的三項(xiàng)核心技術(shù),是國(guó)內(nèi)很多垃圾處理廠目前遠(yuǎn)沒(méi)能夠掌握的,也是首創(chuàng)此次收購(gòu)后最希望盡快引入國(guó)內(nèi)的。第一,通過(guò)管道設(shè)計(jì)將垃圾填埋產(chǎn)生的沼氣有效收集進(jìn)而發(fā)電;第二,把有毒垃圾滲透液采集起來(lái),通過(guò)大型設(shè)備蒸發(fā)以無(wú)毒氣體排放出去;第三;通過(guò)小型管道噴霧,有效淡化垃圾處理過(guò)程中產(chǎn)生的異味。


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